以“苏超”为镜 做好基层治理“下半场”文章

来源：人民论坛

以“苏超”为镜 做好基层治理“下半场”文章

近期，“苏超”火遍全网，引发高度关注。此次“草根足球”的火出圈不在于竞技水平的高低，而在于体育与文化、经济、社会治理的巧妙融合。基层是政策落地的“终点站”，也是群众诉求的“首发站”，各级党组织和广大党员干部要以“苏超”为镜，发掘撬动基层治理的有力支点，做好“网红”变“长红”“下半场”文章。

“苏超”打破了传统体育赛事的精英壁垒，参赛者涵盖教师、快递员、学生等普通市民，真正实现“谁行谁上”，基层治理也是如此。一方面，要充分发挥基层党组织的领导核心作用，通过“党建+网格”的 “有形覆盖+有效覆盖”，将支部建设在基层治理最末梢，将党组织嵌入基层治理决策、执行、服务、监督等各环节，打破治理主体分散化、碎片化困局。另一方面，要拥有“放手”智慧，推动党组织与业委会、物业公司、社会组织等“联建共建”，以“功能型党小组”“党员示范岗”等载体为依托，通过 “党建引领+项目合作”引导社会组织共同参与基层治理，推动形成“党组织统筹、各方资源跟着需求走”的联动机制。

破解基层治理难题，关键在于回归“以人为本”。“苏超”期间，南京五台山迎来超万名球迷时，周边社区临时提供共享车位，到处都是热情洋溢的志愿者，这种自下而上的参与感，切实推动着治理方式从“单向管理”向“多元共治”、从“经验治理”向“智慧治理”转变。由此可见，基层治理要从提升居民参与感、体验感、融入感上下真功、实功、硬功。要多方搭建群众参与渠道，通过“议事协商+众筹共建”，让居民全程参与治理事务，推动基层治理回归“务实、高效、为民”本质。突出科技赋能，建立 “居民需求画像”，聚焦居民日常需求的“痛点、堵点、难点”，用“看得见、摸得着、用得上”的服务提升治理温度。

基层治理没有“标准答案”，而是一场“功夫在日常”的修行。“苏超”的“全民足球”模式，在短短数月从“体育赛事”转变为“文化现象”，“十三太保”玩出“梗经济”的同时，更奠定了“一城一策”“千城千面”的“长红”基础。要重视基层差异性、复杂性，从人口结构、产业基础、历史文脉、治理痛点出发，让基层治理各有其形、各有侧重、各有特色。同时，要警惕“千城千面”，拒绝“为创新而创新”的形式主义，不追求“别人有的我也要有”，而是“别人没有的我按需创造”，扑下身子调研，迈开步子走访，将群众呼声凝结为治理策略，在基层实践的扎实土壤中，长出最因地制宜的治理果实。