加强“三专”建设 锻造过硬队伍

来源：鲁组轩

加强“三专”建设  锻造过硬队伍

临沂市委组织部

今年是“十五五”开局起步之年，干事创业、担当尽责，既要有担当之心，也要有担当之能。临沂市认真学习贯彻全国、全省组织部长会议精神，根据市委“干部作风能力提升年”部署安排，突出新时代好干部标准，坚持换届配备与队伍长远建设相统筹，精准培训与多岗锻炼相结合，着力加强干部队伍专业知识、专业思维、专业能力建设，努力培养更多专家型、实操型干部。

一、加强适配性选用。坚持以县乡领导班子换届为契机，推动人岗匹配，实现才尽其用。一是考准表现、鲜明导向。结合换届考察、年度考核、专题调研等，走出去考察、常态化谈话，近距离识别干部，把真正忠诚可靠、表里如一、担当尽责的好干部用起来，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有发展。二是人岗相适、配强班子。结合换届要求，突出发展急需，加大上下交流和横向交流力度。区分功能定位，为县区领导班子分类充实懂规划、懂产业、懂治理的干部，做到个体强、整体优；区分职能特点，为市直部门领导班子配备善研究、业务精的干部，特别是为经济一线和守底线部门配强扛硬活、打硬仗的干部。三是源头供给、充实专才。着眼“急需缺”，在党政机关，加大专业化公务员（选调生）招录力度，提高专业人才占比；在教育领域，积极引进具有先进教育理念、较高学术水平的名校长；在国企领域，以市场化选聘方式引进职业经理人；在卫生领域，柔性引进国内一流临床医学专家团队和顶尖人才。

二、开展“短实新”培训。坚持缺什么补什么，提高培训的针对性实效性。一是实施“领域专训”。围绕标志性产业链、商城国际化、科技创新、人工智能等重点领域，实行“一班一策”，年内开展20期左右专题培训，采取行业专家“请进来”讲、临沂干部“走出去”学等方式，组织市县部门、产业链专班、行业协会业务骨干，系统深入学知识、打开分析学案例、工作现场学实操。二是开办“前沿课堂”。每1至2个月举办一期“沂蒙干部大学堂”，市县干部“同上一堂课”，对接国家战略、摸清政策导向、把握发展趋势。组织科技、工信、金融等市直局长进党校、上讲台，梳理行业现状、分析比较优势、传授应对举措。三是开展“系统内训”。组织市直部门理清本系统干部知识短板、能力弱项，制定干部专业知识能力问题清单、需求清单，全覆盖开展市县一体、上下贯通的业务培训，以上带下、互促互学、精进业务。四是实行“干企同训”。开设“临商青春班”、“对标学习班”，选调企业家、“企二代”、“创二代”和经济部门业务骨干参训，推动干部与企业家同堂共学、同题共答。

三、组织多岗位锻炼。坚持为干部搭建事业舞台、锻炼平台。一方面，加强交流轮岗。开展专业化交流，组织市直部门提出专业化需求，综合比选、跨部门匹配，解决干部“所学非所用”问题；开展培养性交流，优选一批有发展潜力的市直正科级年轻干部，交流到吃劲岗位任职，表现优秀的优先提拔晋级；开展重点领域交流，推动行政执法等部门干部交流轮岗、防范风险。另一方面，加强挂职锻炼。新选派一批“沂蒙薪火”干部到县区（开发区）、招商联络处挂职，轮换一批优秀干部进专班、服务重大任务，接续选派一批科技副职、金融副职到县乡挂职，有计划地推进党政机关与学院、医院、国企双向挂职，推动干部成长在前沿、建功在一线，塑强临沂“建设省区域副中心、加快迈向万亿城市”的骨干力量。

（供稿：临沂市委组织部）