北京市房山区委常委、组织部部长张厚明：重大斗争一线育贤才选良将

来源：中国组织人事报 

重大斗争一线育贤才选良将

发布时间：2024-05-13 作者：张厚明

核心提要

●既要横向比，看同岗位、同级别、同年龄干部之间工作能力、工作成绩的优劣，也要纵向比，看一个干部在经历重大斗争磨砺后，斗争精神和斗争本领是否增强，防风险、迎挑战、抗打压能力是否提升

●使用是对干部最好的信任、最好的激励。要鲜明树立重一线、重实干、重实绩的用人导向，对在重大斗争中勇于担当、敢于作为、实绩突出的干部大胆使用

全国组织部长会议强调，注重在改革发展稳定主战场和重大斗争重大任务一线考察识别干部，把那些关键时刻能扛硬活、打硬仗的干部发现出来、使用起来。当前，房山正处于爬坡过坎、转型升级的关键阶段，既面临着京津冀协同发展纵深推进、中央重大项目落地、新一轮城南行动计划实施等重大发展机遇，也面临着改革发展稳定任务艰巨、灾后恢复重建压力大等重要挑战，迫切需要一批想干事、敢担事、善谋事、能成事的高素质干部队伍。要坚持实践标准“育”、实绩依据“考”、实干导向“用”，持续在重大斗争一线育贤才、选良将，着力提振干部干事创业精气神，为奋力夺取灾后恢复重建和高质量发展双胜利提供强有力的干部支撑。

瞄准实践标准“育”，锤炼干的本领。中国式现代化对干部的素质能力提出了新的更高要求，必须坚持把能力建设摆在干部队伍更加重要的位置，推动广大干部既敢闯敢干又善作善成。以深入开展“干部能力素质提升年”活动为牵引，大力实施“六大能力提升”专项行动（政治能力、为民服务能力、为企业服务能力、谋划发展能力、攻坚克难能力和媒介素养能力），引导党员干部更新思想观念，补齐素质短板，提高履职能力。突出主题主线，以党的创新理论凝心铸魂。巩固拓展主题教育成果，建立健全长效机制，持续推动党的创新理论武装走深走实，切实在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上取得更大成效。坚持政治统领，把政治训练贯穿干部成长全周期。实施“一把手”政治能力提升计划，定期选调区直单位和乡镇（街道）党政正职到党校（行政学院）接受系统的党的创新理论培训和党史教育、纪律教育、党性教育。实施年轻干部理想信念强化计划，围绕政治忠诚教育、纪律规矩教育等，通过开展党性分析、过“政治生日”、现场教学、重温入党誓词、召开专题组织生活会等方式，锤炼党性修养、提高政治觉悟。突出务实管用，以专业化能力提升赋能高质量发展。坚持干什么学什么、缺什么补什么，聚焦“六大房山”建设需要，围绕全区灾后恢复重建和高质量发展实际，分层级分领域分专题开展专业化能力提升培训。开设“周末大讲堂”，邀请区直部门和乡镇街道“一把手”上讲台，让懂政策的人讲政策、有经验的人传经验、会方法的人教方法。将灾后恢复重建、信访积案化解等重大斗争一线作为干部培训课堂，开展乡镇（街道）与区直机关的优秀年轻干部双向顶岗锻炼，切实把干部的实干精神、斗争精神激发出来，把干部的专业能力、专业素养提升起来。

突出实绩依据“考”，树立干的导向。党的十八大以来，习近平总书记多次对在重大斗争一线考察识别干部作出重要指示，强调我国发展进入各种风险挑战不断积累甚至集中显露的时期，面临的重大斗争不会少，而且越来越复杂，要多选一些在重大斗争中经过磨砺的干部，同时要让没有实践经历的干部到重大斗争中去经受锻炼，在克难攻坚中增长胆识和才干。要把在重大斗争一线考察识别干部作为贯彻新时代党的组织路线的重要举措，作为组织工作服从服务大局的有力抓手。坚持“既看干了什么，也看干成了什么”。斗争一线考察不同于日常干部考察，要积极把握重大斗争特点，在实践中探索务实管用的考察方法。通过“专班跟进式”“嵌入督查式”“蹲点调研式”等形式，把了解干部的“探头”延伸到灾后恢复重建、全国文明城区创建、基层治理、乡村振兴、城乡结合部整治等重点工作最前沿，在全方位多视角了解干部在重大斗争一线现实表现、履职情况的同时，也要看是否推动危机成功化解、局面迅速打开、任务顺利完成、目标圆满实现，是否真正取得了经得起实践、人民、历史检验的实绩。坚持“既看关键时刻，也看一贯表现”。要强化“立体式”研判，在用好“及时收集数据信息、平时联系走访班子、定时分析研判情况”知事识人体系基础上，将重大斗争一线考察与干部日常考察、平时考核、年度考核、综合考核等有机结合起来，用发展的、联系的眼光考察评价干部，根据其一贯表现，做出实事求是、客观准确评价，为全面了解干部提供重要参考。坚持“既看横向差异，也看纵向变化”。既要横向比，看同岗位、同级别、同年龄干部之间工作能力、工作成绩的优劣，也要纵向比，看一个干部在经历重大斗争磨砺后，斗争精神和斗争本领是否增强，防风险、迎挑战、抗打压能力是否提升，推动干部形成“乱云飞渡仍从容”的定力、“不畏浮云遮望眼”的魄力、“钢多气盈骨更硬”的底气。

坚持实干导向“用”，激发干的动力。“善用人者，必使有材者竭其力，有识者竭其谋。”对干部最大的激励是正确用人导向，用好一个人能激励一大片。要坚决落实新时代好干部标准，坚持“不唯学历看能力、不唯资历看实力、不唯年龄看干劲、不唯岗位看境界”的干部识别选拔导向，把党和人民需要的好干部及时发现出来、合理使用起来，以正确用人导向引领干事创业导向。加强正向激励。使用是对干部最好的信任、最好的激励。要鲜明树立重一线、重实干、重实绩的用人导向，将重大斗争一线的表现情况作为干部调整的重要参考，对在重大斗争中勇于担当、敢于作为、实绩突出的干部大胆使用，让干部看到只要真干事、能干事、干成事，组织上是不会埋没的，推动更多的干部在关键时刻站出来、挺上去、勇担当。要积极选树先进典型，大力宣传表彰在重大斗争中作出重要贡献的干部，让担当者“出彩”，激励大家干有标杆、担有方向。强化反向问责。畅通干部下的渠道，对在实际工作中，不愿负责、不敢担事、疲沓拖拉、敷衍应付的干部坚决调整，对临阵退缩、畏首畏尾造成严重后果的严肃追责问责。同时，要加强干部下后的跟踪管理，对工作态度良好、实绩突出，符合任职条件和有关规定的要重新启用，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人导向。完善容错纠错机制。细化实化“三个区分开来”要求，宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误，充分调动和保护干部队伍的积极性、主动性、创造性，让广大干部有谋事之心、无后顾之忧，使担当作为者心劲十足工作、心清气爽生活。

（作者系北京市房山区委常委、组织部部长）