推动干部践行正确政绩观

来源：中国组织人事报

推动干部践行正确政绩观

发布时间：2025-09-15 作者：陈超

（作者系辽宁省黑山县委常委、组织部部长）

树立和践行正确政绩观，是领导干部履职担当、干事创业的重要前提。组织部门作为选人用人的重要职能部门，要将树立和践行正确政绩观融入干部选育管用全过程，激励引导干部真抓实干、久久为功，真出业绩、出真业绩，为推动高质量发展提供坚强组织保障。

坚持思想铸魂，增强践行正确政绩观的内在动力。政绩观偏差，问题在思想，根子在党性。党性强，则站位高、立场稳，理念优、思路清，作风实、动力足。抓党性提纯。把习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述纳入理论学习中心组学习、干部教育培训重点内容，作为新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部等重点对象必修课程，切实增强干部党性修养和政治觉悟。抓思维更新。充分发挥县委党校干部教育培训主阵地作用，开展覆盖县域经济、科技创新、乡村振兴、生态文明等多领域的系统化专题培训；有针对性地加强干部贯彻新发展理念、防范化解风险等方面的培训，围绕招商引资、产业转型升级等“九条攻坚战线”开展专业化培训，不断夯实干部专业素养。抓实践赋能。把一线作为培养锻炼干部的主战场，有计划、分批次地选派优秀干部到关键吃劲岗位经受历练，并外派优秀干部赴先进地区挂职跟岗学习，拓宽视野。组织干部深入村屯社区、田间地头、企业车间倾听民声、排查隐患、解决难题，在火热实践中砥砺作风、增长才干，不断提升驾驭复杂局面和推动高质量发展的实战能力。

坚持导向引领，鲜明践行正确政绩观的选任标准。组织对干部实绩的态度，直接影响着干部对政绩的态度。坚持以实绩论英雄、凭实绩用干部，就会英雄辈出。鲜明干事创业导向。坚持为发展配干部，大力选拔政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部，坚决不用华而不实、盲目蛮干，搞“形象工程”“政绩工程”的干部。严格落实领导干部任期制，保持班子稳定，引导干部静心谋事、安心干事、努力成事。鲜明实干实绩导向。常态化开展领导班子和领导干部无任用调研和综合比选，运用实绩分析法，全面历史辩证地分析主观努力与客观条件、个人贡献与集体作用、过往基础与当下成效，通过横向比较看差异、纵向分析看变化、综合研判看潜显，真正把工作成效好、业绩过得硬的优秀干部选出来、用起来。鲜明能上能下导向。把是否树立和践行正确政绩观作为衡量“有为”“无为”的重要标准，让那些在急难险重任务中敢于攻坚，在基层一线实干苦干、实绩突出、群众认可的干部有为有位。常态化开展“躺平式”干部整治，对不担当、不作为的干部及时调整处理，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良性循环。

坚持目标驱动，完善践行正确政绩观的考评机制。考核考什么、怎么考，指引着干部干什么、怎么干，坚持考准考实、真考真用，方能更好发挥政绩考核“指挥棒”作用。亮明业绩标尺。持续改进推动高质量发展的政绩考核，在体系上，实行“党建+发展”双百分考核，引导树牢“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的理念；在指标上，精准设置考核模块，力求考点更聚焦、指向更清晰；在导向上，对获得上级表彰奖励、争先创优、特殊重大贡献等情况予以加分激励，对发生重大食品药品安全事件、重大安全生产事故、重大社会治安事件和信访事件等设置减分项，让干部进有标杆、守有底线。延伸考绩探头。坚持“立体考”，统筹平时考核、年度考核、专项考核、任期考核和干部自评，明确将树立和践行正确政绩观纳入领导班子和领导干部述职必述内容。探索“穿透考”，聚焦县域重点工作和条线任务，结合年度综合考核，开展“以上看下、以下看上”双向评价调研，面对面听基层评价、问干部作风、看干群关系、察实际成效。深化“嵌入考”，落实一线考核评价干部机制，通过跟踪重大项目、嵌入工作专班等方式，近距离观察干部现实表现。建立实绩档案。探索建立领导干部“一人一档”履职全程纪实制度，对干部在历任岗位上的工作职责、主要成效、群众评价、缺点不足等情况实行动态更新记录、多维画像。强化数据的综合分析研判，既看显绩更看潜绩，既重一时更重一贯，切实将实绩档案作为识别评价干部政绩观的重要依据，深度运用于干部选拔任用、培养锻炼和管理监督全流程，确保选人用人更加精准科学、公平公正。

（作者系辽宁省黑山县委常委、组织部部长）