把人才“流量”转化为“留量”

来源：中国组织人事报

把人才“流量”转化为“留量”

发布时间：2026-03-16 作者：谷瑢

在给位置后给机会、引进来后用起来，把竞争“赛道”打造为成才“舞台”，让“千里马”凭真才实学赛出来、靠过硬业绩跑在前

全国组织部长会议强调，加快培养集聚各方面优秀人才。当前，一些地方引进人才时门庭若市，但能否让人才安心扎根、长久发展，才是检验引才成效的关键。引才聚才不妨多一些用心用情的“向前一步”，日积月累便会转化为发展环境的“软实力”，凝聚为近悦远来的好口碑。

在政策落地上向前一步。引才时政策优惠、蓝图动人，展现的是求贤若渴的姿态；留才时兑现承诺、落地政策，才是人才安心扎根的关键。诚信是人才发展环境中最可靠、最珍贵的“软基建”，既要说到更重做到，既求签约更重履约，不能引进时热情洋溢、落地时层层设卡。要建立人才政策落实台账，坚持清单化明责、节点化推进、闭环式落地，从安家补贴到科研启动金，从职称待遇到编制保障，逐项对账、逐事销号，让承诺清单变成兑现清单，让引才“梧桐枝”化为留才“凤凰巢”。不空许、不拖延、不缩水，以“言必信、行必果”的作风，给人才扎根的底气，不仅能让更多“金凤凰”翩然而至，更能让人才安心筑巢、潜心创业。

在育才用才上向前一步。人才奔赴一方热土，最看重的是能够施展抱负、公平竞争的广阔天地。向前一步，就要在给位置后给机会、引进来后用起来，把竞争“赛道”打造为成才“舞台”。要打破“隐形台阶”，不搞论资排辈，推动人才评价标尺从熬年头、拼关系转向看实绩、重贡献，在职称评定、岗位晋升、项目支持等关键环节，优化量才的尺子，科学设置评价标准，给予各类人才平等机会、公平赛道。要主动搭台、放手使用，鼓励青年人才在关键项目、重点任务、艰苦岗位上挑大梁、当主角，让“千里马”凭真才实学赛出来、靠过硬业绩跑在前，真正实现人尽其才、才尽其用。

在精准服务上向前一步。当一座城市展现出千方百计聚人才、用心用情留人才的担当与诚意，人才自然会报以“反哺他乡是故乡”的深情。把人才服务工作做出温度，就得在服务细微处多做一步。要精准对接人才需求，摸清人才在配偶就业、住房医疗、落户安家等方面的急难愁盼，设身处地解除后顾之忧，让人才心无旁骛干事业。要做实全程跟踪服务，从人才引进、入职安置，到日常工作、成长进步，全程跟进、精准服务，确保事事有回应、件件有着落，让人才感受到被重视、被尊重。要不断增进情感认同，加强政治引领和政治吸纳，定期开展学术沙龙、交友联谊、文化讲座等活动，搭建人才交流沟通桥梁。小事最抚人心，于点滴处把“异乡客”暖成“故乡人”，给予有奔头的事业、有温度的生活、有归属的氛围，人才自会从“流”变“留”，从“客”变“家”。