黎平县委常委、组织部部长黄琦：“引育用留”夯实乡村振兴人才支撑

来源丨《当代贵州》2024年第12期

黎平县委常委、组织部部长黄琦：“引育用留”夯实乡村振兴人才支撑

原创 黄琦 当代贵州杂志 2024-03-30 20:24 贵州

功以才成，业由才广。全国组织工作会议指出，人才是强国之本、圆梦之基，要聚焦有效支撑高水平科技自立自强，全方位培养引进用好人才。组织部门要坚决扛起识才爱才敬才用才的政治责任，持续推进人才“引育用留”全链条优化升级，为推动高质量发展、现代化建设和打造桥头堡核心区提供坚实人才保障。

倾心引才，让人才与产业双向奔赴

优化政策引。政策优，人才聚；政策活，事业兴。要围绕高质量发展需求，全面盘点现有政策，着眼扩大服务广度、加大支持力度、提升政策精度，做好人才政策“废改立”，在人才安居保障、子女教育、配偶安置、金融服务、医疗健康等领域优化政策供给，提高政策含金量；紧扣地方主导产业发展、重点区域开发、重要领域建设方面的人才需求，主动谋划、创新作为，科学规划人才工作计划，精准制定人才专项支持政策，以真金白银的政策礼包吸引人才回流。

立足需求引。人才是地方发展的生力军，不在量多，贵在适用。要立足自身实际，准确定位、明确需求，坚持量体裁衣，既吸引专家、学者，也吸引“土专家”“田秀才”，切实满足地方不同领域、行业的发展需要。坚持沉下身子、迈开步子，深入基层一线调研，精准掌握本地人才结构、人才缺口以及制约人才队伍发展的短板弱项，采取招聘招录、“以才荐才”“一事一议”“一人一策”等方式，积极引进当前急需、长远必需紧缺人才，让引进的人才活水解渴、对味。

乡情感召引。建立健全层层联络机制，以乡村两级党组织为主体，常态化对本地外出务工经商人员、机关企事业单位离退休人员、大学毕业生、退役军人等群体进行动态摸排统计，分门别类建立在外乡土人才库，做实定期联系、节假日恳谈、亲属关心关怀等制度，有针对性地发出人才家书、招贤令，实时推送地方改革发展政策，实施“引凤归巢”“能人回引”等工程，回引优秀人才回乡投资、创业、服务、攻关，实现人才回归、资金回流、技术回乡、项目回巢。

悉心育才，让智慧与活力交相辉映

产教融合育。紧盯市场现实需求和产业发展趋势，鼓励企业与院校合作，探索“企业下单、学校接单”培养模式，实现专业设置与产业需求对接，教学过程与生产过程对接，校门直通厂门，打造订单式人才培育链，针对性培育理论联系实际的实用性人才；用好地方职业学校，以组织短平快理论和新技术培训为主，开展企业技工进职校，对本地在职技能人才开展轮训，让人才实时充电蓄能。

导师帮带育。建立本土人才培育导师制，围绕产业链布局，结合市场需求，鼓励资历深、名气大、技术牛的本土人才开班教学、出师带徒，积极搭建人才自主培育市场；强化校企联合，对口培养，对接企业派出工程师、技术能手担任指导教师，依据产业布局、发展短板，教授传导技术要点、生产流程、企业文化等，增强人才发展力、竞争力。

搭建平台育。坚持以产育才、以才促产，树牢壮大一个产业、培育一批人才的理念，依托重点工程、龙头企业等积极搭建人才孵化平台，将人才放到重大工程、重要项目、重点产业上墩苗历练，让人才在产业、改革发展一线经风雨、见世面、长才干，促进人才链与产业链深度融合，实现人才培育与产业发展齐头并进、携手共赢。

精心用才，让才华与事业深度契合

坚持以用为本。引进人才、培育人才的最终都要落实到用好人才上。要综合考量人才的学识履历、专业特长、能力素质，将人才精准地放到合适的岗位上，确保人岗相适、才尽其用，形成人才与岗位、培养与发展的良性互动。树牢精准用才理念，按照量体裁衣、量才任职、职能相宜的原则，结合人才的专业特长、学识履历给予合适的岗位，营造才尽其用的良好氛围。

坚持用当其时。用人贵在适时。要善于掌握和运用人才成长的客观规律，把握好用人的火候，用当其时。坚持用人用其长，对略有短板的微瑕人才，要辩证看待，分清是非。对瑕不掩瑜的，要大胆启用，不能因小失大，贻误发展。要强化人才适用导向，勇于打破用人隐形台阶，在坚持德才标准的前提下，对特别优秀的年轻人才，要及时地试、大胆地用、创新使用。

坚持柔性用才。偏远地区和基层一线往往条件艰苦，困难较多，难以吸引各类人才入驻。要践行不求所有、但求所用的用才理念，建立柔性用人机制，通过定期举办系列学术研讨会、产业对接会等方式，发挥好“假日工程师”“候鸟专家”“银发力量”等流动人才作用；用好用活“揭榜挂帅”制度，鼓励和支持基层党组织领头雁、农村致富带头人和新经济组织、新社会组织、新就业群体等领域人才领办产业项目，破除政策壁垒，竭力把各方面优秀人才集聚到党和人民事业中来，推动人才资源变现为发展红利。

暖心留才，让留守与发展合拍共鸣

政治激励留。政治激励是对人才最直接、最有力的认可。要加强政治引领和政治吸纳，注重在人才中发展党员，推荐政治素质高、履职能力强的人才成为“两代表一委员”，提高他们的获得感、幸福感和荣誉感。积极邀请人才列席重要会议、参加重大活动，畅通人才建言献策渠道，强化人才政治荣誉感、责任感、使命感，将人才紧密团结在党和人民身边，集聚到党和人民的伟大事业中来。

暖心服务留。人才作为特性鲜明的群体，大锅饭式服务往往难以满足人才需求。要充分掌握人才的需求点，根据不同人才的个性化需求，私人订制服务套餐，不断提升人才服务精准度。围绕解决好人才关心的配偶就业、子女入学、医疗服务、住房保障等方面热点问题，打造最优服务环境，用完善的公共配套服务解决人才创新创业后顾之忧。、

浓厚氛围留。建立“物质+精神”双重激励机制，对在行业领域作出突出贡献的给予真金白银奖励，让有贡献、有作为的人才受到表彰奖励、优先评优晋升，对人才事迹加强宣传引导、树为标杆典范，不断提升人才生活水平和社会地位，营造识才爱才敬才用才的良好氛围。