以及时奖励激励实干担当

以及时奖励激励实干担当

作者：郭四军（作者系湖南省宁乡经开区党工委书记、宁乡市委书记）

《习近平党建文选》第二卷指出，建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系。及时奖励跳出周期性、滞后性激励局限，坚持奖在及时、奖在关键，是完善干部正向激励体系、激发干部担当作为的重要实践。湖南省宁乡市立足干部队伍建设和事业发展需要，推动及时奖励制度化、经常化、实效化，有效激发广大干部的积极性、主动性和创造性，为实现经济社会高质量发展提供坚强组织保障。

精准把握标准，确保行之有力。及时奖励的关键在于精准把握奖励的情形、形式、机制和对象，找准其与日常性、常规性、一般性奖励的本质区别，更加突出及时性、精准性、实效性。在奖励情形上区别于日常性工作，将经济发展、民生保障、安全生产等重要领域的重大战略任务、重大改革项目、重大工程建设、重大突发事件所取得的阶段性成效纳入及时奖励，确保奖励对象过得硬、奖励事项能服众。在奖励形式上区别于常规性考核，对关键业务取得突破性成效、关键指标位居行业前列、目标任务超额完成、重点工作获上级肯定推介的第一时间启动奖励程序，做到随事随奖、及奖及用，快奖快树、立功立彰。在奖励机制上区别于一般性形式，突出阶段性梳理、过程化总结、动态化把握，按照“一事一议、一事一奖”的基本原则，结合重点工作调度会所明确的重要专项工作，统筹确定本阶段的奖励事项和单位个人。对任务推进过程中有突出表现的不受时间周期限制，做到链成一个资源、落地一个项目、化解一次积案、处理一起重大隐患就及时予以奖励，不断提振干部队伍干事创业精气神。在奖励对象上区别于既定性主体，突出干部队伍整体活力激发，推动奖励范围扩大到全体企事业单位人员，以全域覆盖、全员赋能实现及时奖励效益最大化。

规范把握程序，确保评之有据。公平公正公开是实施及时奖励的基本前提和根本原则，要把凭实绩、看实效、听口碑贯穿对象评选全过程各方面，严格把好筛选关、查验关、审核关、议定关，确保奖励对象选得准、立得住、可检验。注重严格选，按照“严控总量、注重实绩、倾向基层、避免重复”的思路，根据工作重要程度和贡献大小动态确定奖励名额，在对象选择上重点向基层一线、关键岗位和具体经办人员倾斜，由牵头责任单位梳理工作进展成效，初步拟定奖励考察对象，确保奖励精准、一项不落。注重实地验，组织部门会同相关单位组建联合考察组，通过实地走访、座谈了解、资料查验等方式，全面核实事项的真实性和实效性，重点掌握干部的工作状态和具体表现，同步了解基层认可度、群众满意度和社会公认度，经联合考察组综合分析研判后形成书面报告、提出建议名单。注重联合审，结合联合考察组有关建议，由组织部门牵头，会同纪检、人社、信访、公安等部门，对拟奖励单位和个人开展联合审查，重点审核日常表现、工作业绩、工作作风和社会评价，坚持一切以实绩说话，杜绝论资排辈、平衡照顾、任人唯亲，切实维护及时奖励的规范性和公信度。注重组织定，结合实地核验和联合审查情况，提交奖励对象建议名单和建议等次，对经研究审定的奖励对象及时向社会公开公示，公示无异议后印发奖励通报，确保奖励结果公正、经得起实践检验。

注重把握运用，确保奖之有效。及时奖励重在及时高效、贵在转化运用，通过不断放大奖励激励效应在队伍建设、选贤任能、助推发展中的积极作用，实现奖励一批、带动一片、赋能一方。坚持以奖促干，对在重点任务中发挥统筹组织、沟通对接、资源嫁接、项目转化等关键作用的单位和个人给予奖励，充分释放“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向。建立“书面督办—谈心谈话—实地考察”预警机制，对工作推进不力、影响整体进度的单位，以及慢作为、“躺平式”干部，采取甄别能下措施，持续巩固比学赶超、争先进位的干事氛围。坚持以奖识人，通过及时奖励建立起从平常时、重要处、急难中看干部担当、看干部能力、看干部作为的全方位多维度识人机制，为干部动议提供重要人选来源，并在干部选拔任用、职级晋升、教育培训等方面予以倾斜，让想干事、肯干事、能干成事的干部有用武之地。坚持以奖提效，通过及时奖励的形式将奖励时效、频次、密度拓展延伸到全年度各阶段，使之成为职级晋升政策性激励和年度考核一次性奖励的有效补充。将获得及时奖励的对象作为“真抓实干、担当作为”先进集体和先进个人评选的重要依据，不断建强一支想干事、能干事、会干事、干成事的优秀干部队伍。坚持以奖赋能，围绕中心大局推动及时奖励事项和奖励标准不断深化优化细化，让干实事的干部能够脱颖而出、得到认可，使敢于直面问题、勇于冲锋在前、主动担当作为的干部不断涌现，为服务地方发展、维护大局稳定、增进民生福祉提供有力支撑。

（作者系湖南省宁乡经开区党工委书记、宁乡市委书记）

 来源：中国组织人事报