让想干事的干部干成事

来源：中国组织人事报

让想干事的干部干成事

发布时间：2025-07-14 作者：高海峰

（作者系安徽省灵璧县委常委、组织部部长）

习近平总书记在安徽考察时强调，要认真落实“三个区分开来”，充分调动党员干部干事创业的积极性、主动性、创造性，着力解决干部乱作为、不作为、不敢为、不善为问题。组织部门作为党管干部的重要职能部门，必须扛牢责任、担好使命，聚力破解“一乱三不为”问题，充分激发干部干事创业内生动力，让想干事、会干事的干部能干事、干成事。

坚持纠树并举，聚力破解乱作为。筑牢思想“堤坝”。坚持把政绩观教育纳入干部经常性教育规划，从思想上正本清源、固本培元。用好政绩观偏差主要问题清单，做到学习培训必学、干部考察必问、考核评价必评、选拔使用必看、出现偏差必纠。擦亮监督“探头”。充分发挥干部监督工作联席会议制度作用，建立动态分享、即时汇总、定期沟通等机制，实现干部监督资源整合、措施配合、工作融合。用好“12380”、来信、来电、来访、网络“五位一体”干部监督举报平台，对干部出现的苗头性、倾向性问题及时“咬耳扯袖”，防止“小毛病”变成“大问题”。严把选任“关口”。坚持审核关口前移，强化政治素质考察，全面推行干部政治素质正反向测评，明确正向测评标准，细化反向测评指标，对政治素质出现问题的干部坚决不予使用，严防“带病提拔”“带病上岗”。

树牢鲜明导向，聚力破解不作为。把准考核评议“量尺”。持续完善干部综合考核评价体系和结果运用机制，综合考核结果纳入县管领导班子和领导干部“三案”精准管理，作为干部选拔任用重要参考依据。创新开展“三比三看一评议”改作风促发展评比活动，充分发掘“担当作为式好干部”，教育警醒“躺平式懒干部”，有力解决干部心态“佛系”、状态“躺平”、工作“摆烂”等问题。用活职级晋升“杠杆”。建立健全干部职级晋升“量化积分”机制，构建“基础评分、奖励加分、负面减分、周期清分”的积分核算体系，对工作实绩突出、符合晋升条件的干部，及时分期分批晋升职级，用“量化积分”打破“资历藩篱”、杜绝论资排辈，有效激发干部干事创业的激情与活力。畅通能上能下渠道。健全完善组工干部联系点制度，常态化开展“四不两直”走访调研，全面了解干部一贯表现、群众口碑、担当作为等情况，对作风不实、履职不力的干部及时调整，对改错行动坚决、工作实绩明显的干部重新使用，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。

突出撑腰鼓劲，聚力破解不敢为。用好容错纠错机制。既为干部日常工作画红线、定底线，又为敢担当、善作为的干部量身定制“护身符”，对干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误错误进行容错纠错，让冲在改革一线的干部吃下“定心丸”。做实澄清正名工作。建立健全澄清正名闭环工作机制，为受到诬告陷害的干部澄清正名、消除影响，切实保护和激励干部开拓进取、干事创业的积极性。加大关心关爱力度。坚持在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、生活上关心、心理上关怀，切实以组织温情激发干部干事热情。加强对受处分党员干部的关心关爱、教育管理，帮助他们卸下思想包袱、放手干事创业。

注重精准赋能，聚力破解不善为。深化学习强能力。常态化开展理想信念教育、政治忠诚教育、党性教育，不断推动党的创新理论武装走深走实、见行见效。健全干部常态化培训机制，举办推进长三角一体化发展、经济大讲堂、高级人才培养等专题培训，不断提高干部的综合素质、专业本领。实践锻炼挖潜力。制定年轻干部“接力启航”计划，实施培训提升、择优选派、交流轮岗、一线锻炼“四个一批”工程，用好“下沉、上挂、外派、跟班”等培养主渠道，推动年轻干部跨地区、跨部门、跨领域交流培养锻炼。赛道选马激活力。坚持全员赛马，优化“赛马”考评机制，引导干部到“双招双引”、项目建设、基层治理、乡村振兴等一线岗位锻炼成长，及时把工作实绩好、群众口碑优、社会认可度高的干部选出来、用起来，充分调动党员干部干事创业的积极性、主动性、创造性。

（作者系安徽省灵璧县委常委、组织部部长）